Ns spirit 投資学・経営学研究室

経営学(経営戦略・ファイナンス・管理会計)、ロジカルシンキング、英語、キャリア、など、管理人のこれまでの経験に基づいて、ビジネスパーソン向けの記事を発信。

キャリアに関する記事

「20代のスキルで一生食える時代は終わった」 「40歳定年制」を読み終えて

目次 40歳はキャリアを見直す絶好の時期 40歳でキャリアのアップデートをするべき 40歳前後での転職も視野に入れるべき 転職サイトは無料で試せる まとめ 40歳はキャリアを見直す絶好の時期 私は、このブログで、特に大企業にいる30代、40代の人は自分の今後…

【高校生・大学生必見】就活に関してよくある8つの疑問に経験談から答える

YAHOO知恵袋を見ていると、大学生の就活に関する疑問が本当にたくさん上がっているのを目にします。 自分の経験の範囲で答えられそうなものに、都度回答していましたが、同じような質問が多いので、あくまで私が今まで見聞きした経験の範囲で、よくある問い…

【新任課長必見】経営幹部・部下から頼られる中間管理職とは

目次 新任課長は不安が多い 1.課長の役割 2.経営幹部から期待される3つの能力 3.部下から期待される4つのこと まとめ 新任課長は不安が多い 一般的な企業で課長に昇格するのは、早い人で30代後半、平均的には40代中盤のようです。つまり40代になってく…

【大企業40代必見】仕事のマンネリから抜け出す方法

目次 仕事のマンネリ化で悩んでいる人は多い 長く仕事をしていると仕事は必ずマンネリ化する 1.会社の中で40代を取り巻く環境 2.会社はどのような40代を求めているのか 3.40代は何を考えるべきか 4.どのようにマンネリ化を防ぐべきか まとめ 仕事の…

【若手ビジネスパーソン必見】課長から見た頼れる20代部下 4つの特徴

目次 上司は部下をよく見ている 上司は常に忙しい 重宝される部下 上司から頼られる部下の4つの特徴 まとめ 上司は部下をよく見ている 社会人経験数年の20代前半から見ると、30代後半や40代の課長クラスの上司というのは、やや遠い存在に見えるかもしれませ…

【社会人5年目~10年目必見】大企業は安泰ではない 積極的にスキルを磨いておけ

目次 大企業の人の一般的な特徴 大企業のリスク どういう心構えが必要なのか 会社をどのように利用するか スキルアップ方法 自分のスキルと市場価値を常に棚卸ろししておく 大企業の人の一般的な特徴 大企業に勤めている人の多くは、新卒からずっと同じ会社…

【社会人5年目~10年目、20代後半~30代前半 必見】 大企業でのキャリアアップの方法

大企業でのキャリアアップを考える 先回の記事で、大企業勤務の若手(社会人5年目~10年目、年齢でいうと20代後半~30代前半)の人が自身の市場価値をどのように見るかを書きました。では、そもそも大企業の中でキャリアアップすることはどのように考えてい…

大企業【20代後半~30代前半 必見】 自分の市場価値を簡単に確認する方法

目次 大企業 30歳前後の人が考えておくべきこと 今後世の中はどうなっていくのか 転職サイトに登録すると何がよいのか 転職サイトに登録して、さらにわかること 職務経歴書を定期的にアップデートする まずは気軽に転職サイトに登録してみよう 大企業 30歳前…

本の紹介 グローバルリーダーに関する おすすめ5冊 一挙紹介

記事本編でグローバルリーダーについて取り上げましたが、ここではグローバルリーダーを目指す方におすすめしたい本を紹介します。 参考記事 www.nsspirt-cashf2.com まず最初に紹介するのは「世界基準の働き方」です。 世界基準の働き方 海外勤務を拒み続け…

【リーダー必見】リーダーとして信頼されるために必要な10のこと

チームマネジメントにおいて、チームメンバーから信頼をされることは組織運営上、大変重要なことになります。ここではリーダーがチームメンバーから信頼されるために必要なことを10項目にまとめました。 1.謙虚に振る舞う 横柄な態度はリーダーの名声に傷…

プロダクトマネージャーに必要とされる3つの資質

前のページ「プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー その役割と違い 」にて、プロダクトマネージャーの役割について解説しましたが、このページではプロダクトマネージャーの資質について解説します。前述のようにプロダクトマネージャーは幅広…

プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー その役割と違い

みなさんは、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーというのを聞いたことあるでしょうか。 一見すると似た響きを持っていますが、中身となる役割には大きな違いがあります。 「プロジェクト」マネージャーの役割 プロジェクトマネージャーは設定…

グローバルリーダーの条件 世界で活躍するリーダーに共通する3つのポイント

グローバルリーダーの必要与件 多くの日本企業が世界市場にその拡大余地を求めている中、従来までのように日本だけで通用するリーダーシップスタイルだけでなく、グローバルで活躍できるリーダーの需要が日に日に高まっています。ここでは、グローバルリーダ…

50代になっても元気な人、50代で覇気を失っている人 それぞれ3つ特徴

50代になっても元気な人がいる一方で、どこか覇気のない感じになってしまう人もいます。特に筆者にとって印象的なのは、30-40代のときは輝いていたのに、50代になって覇気がなくなってしまう人が結構な人数いることです。元気な人と、覇気がない人との間には…

【30代、40代必見】 大企業が直面する課題 今やるべき5つのこと

目次 日本企業の年齢構成 1.近年特有の現象・課題 2.40代の人がやるべきこと 3.30代の人がやるべきこと まとめ 日本企業の年齢構成 多くの日本企業が今直面している課題があります。それは、日本の人口構成とも密接に関わっているのですが、従業員の高…