Ns spirit 投資学・経営学研究室

投資・経営の基礎を網羅した「投資学・経営学研究室」のブログ版です。ビジネスパーソンに必須となる基礎知識・基礎スキル、仕事やキャリアに関する情報を中心に発信していきます。

PDCAサイクル 計画、実行、点検、是正のサイクル

PDCAサイクル
戦略をコントロールするには計画(Plan)から実行(Do)に移し、点検(Check)を行い、是正(Action)する、そしてまた計画(Plan)に落とし込むといったサイクルをとります。これはPDCAサイクルと呼ばれます。

PDCAのサイクル


このサイクルの中で、定量的、定性的に戦略をコントロールしていく必要があります。「仮説検証型経営」などは、PDCAサイクルの考え方に近いと思います。

 

PDCAの一般例
■PLAN
戦略を立案し、戦略の達成度を測る定量指標を決定する。

■DO
戦略を実行する。

■CHECK
定量指標による計測。達成できていない場合は、問題を深堀して、解決策を立案する。達成できている場合は、このまま持続できるか検討し、持続できる策を立案する。

■ACTION
CHECKで立案した策を実行する。実行してうまくいったものは、次のPLANで予め盛り込むなど検討する。