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リスクを取る経験が自立のマインドを作る「インディペンデントな働き方」書評・要約

 

先日読了した「インディペンデントな働き方」について記事を書いていきます。

著者のプロフィールと私に与えた影響

著者の藤井孝一氏は、15年以上前から「週末起業」を勧めていた方です。週末起業とは、サラリーマンが会社を辞めることなく、自分が没頭できることを週末を使ってビジネスにしようというコンセプトです。

そして、ビジネスが大きく成長してきたところで、満を持して独立の道を歩もうというものです。

 

実は私も藤井氏の当時の著書を読んで、自分なりに何か試してみようと思って始めたのが、株式投資などの金融商品投資であり、そこで得た知見を得た作ったサイトが「N’s spirit投資学・経営学研究室」になりました。

そんな思い入れのある著書が2018年12月に出した最新刊のレビューです。

 

私が印象に残ったポイントを4つあげていきます。

 

ポイント1:好きなことを発信し続けているといつの間にか「専門家」になる

好きなことをアウトプットし続けることで、次第にそこに情報、人、お金が集まってくるという箇所がありました。

好きなことを発信し続けていると、いつの間にかあなたは「専門家」になっています。周りから、「◯◯と言えばこの人」と思ってもらえるようになるのです。

 

本書の例では、パソコンが好きな人が、社内でパソコンのトラブル対処をやり続けているうちに「パソコンと言えばあの人」と呼ばれる存在になり、ますますパソコンに関する仕事集まってくるようになった人がいました。

 

その人は、やがてIT関係全般の仕事を振られるようになり、IT業界でのネットワークもできて、ネットベンチャーに転職するに至ったそうです。

 

さらに本書には、

10年あれば、必ず何かの「専門家」になれる

とも書かれています。

 

私は何かを始めるときに、「まずは3年やってみよう」と周りには言っていますし、自分にも言い聞かせています。これは3年やれば、ある程度の知識・経験が蓄積されて、その道の専門家と称されるくらいになれると思っているからです。

 

そういう私の感覚からすると、藤井氏の言う10年というのは、その道の匠(たくみ)にまでなれるレベルではないかと思っています。もちろん、それはとても素晴らしいことです。

 

ポイント2:得意分野は往々にして自分ではわからない

得意なことは往々にして自分ではわからないそうです。

他人から見ると凄いことでも、自分ではあまりにも自然にできてしまい凄いことだと感じないからだそうです。

確かにそう言われてみると、私も部下のマネジメントをしていたときに「◯◯さんはこういう部分が強みだね」と言うと、「そんなこと初めて言われました、でも言われてみると確かにそうかもしれません」というやりとりがありました。

 

人間というのは、自然にやれてしまっていることが、他にはない強みとして認識できないものなのでしょう。

 

また、もうひとつの例として場所を変えてみるだけで、自分の当たり前が活かせる場面があるとも書かれています。

例えば、私の身近な例だと、日本で経験を積んだ技術者が海外の工場の技術指導をしているというケースが多々ありました。これこそ、自分の技術を場所を変えて活かしている実例でしょう。

 

ポイント3:リスクを取る経験が自助自立のマインドをつくる

これはタイトルにも書いた文言で、本当にそのとおりだと思います。

 

本書の内容をそのまま抜粋します。

リスクを取らずに逃げ続けていると、年を取って収入源を絶たれた60歳以降に、人生ではじめて大きなリスクを取るという事態に陥ります。そうならないためにも、若いうちから、リスクを取る経験を積んでおきたいものです。

(中略)

だからこそ、サラリーマンとして安定継続収入を得られている間に、いろいろなリスクを取り、リスクを見る目を養ったり、リスクを取る勇気を育てたりしてほしいのです。

 

私は以前からこのブログで、大企業にいる人は自分の市場価値を上げる努力をするべきと考えて、以下のような記事を書きました。

サラリーマンにとって一番大事なプレゼン資料は職務経歴書だ!サラリーマンが作るプレゼン資料には、様々なものがあります。例えば次のようなものです。 お客様への提案資料 経営会議の資料...

 

また、「未来の働き方を考えよう」にもあるように、市場に晒す感覚を持つというのも大事だと思います。

「市場で稼ぐ力」をつける重要性 「未来の働き方を考えよう 人生は二回、生きられる」より私はブログでは、再三にわたり40歳前後での働き方に対する提言を書いていますが、今回も一冊の本を題材に本の内容を引用しながら、提案を書いて...

 

本書で書かれている、リスクを取る訓練というのは、私は自分自身を市場に晒すことと同義だととらえています。

 

ポイント4:インプットはアウトプットにつなげる

最後のポイントは、インプットを必ずアウトプットにつなげるということです。

著者はアウトプットには4つのタイプがあると言っています。

行動する

インプットした内容を行動に移すということです。例えば、◯◯するのがおすすめと教えられたら、とりあえずその〇〇をやってしまうということです。

行動すると、それに関連して新たなインプットが発生するので、私は積極的な行動は、インプット⇒行動⇒新たなインプトット⇒行動⇒・・・・・とよい循環を生むと感じています。

書く

インプットした内容を整理して書き起こすということです。これは、今まさに私がやっているような、本の内容を整理して感想記事を書くようなことです。

話す

研修や本で得た内容を誰かに話すということです。私も経験がありますが、話すことに内容が整理できますし、曖昧な説明しかできない部分は自分の理解が浅いのだという気づきをもらうこともできます。

ちなみに話すの延長で教えるというのがありますが、教えようと思ってインプットすると格段にインプットの質が上がることは実体験で感じています。

考える

著者は考えるだけでもアウトプットだと言っています。例えば、本で読んだ内容について頭の中で考えを巡らすのだそうです。

確かに私も電車に乗っているときや夜寝る前に考えを巡らすことがありますが、こうしたものがアウトプットなのだということを本書で気付かされました。

 

まとめ

インディペンデントな働き方というのは文字通り会社に依存しない働き方です。

 

会社に依存しないということを言い換えると、会社と対等な立場で勤務条件や給与を柔軟に交渉できるだけの交渉力を持つということです。その交渉力は、「私は今日会社を辞めても明日からどうにでもなりますよ」という状態を作ることで備わってきます。

 

そういう意味で、週末起業などで副業をしておくというのはそのための絶好の手段になるでしょう。

私は他の会社からいつでも今と同等以上のオファーを引き出せるように準備をしておくのも、インディペンデントな働き方を実現する手段のひとつだと考えています。

 

すなわち転職活動をしておくということです。

 

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元リーマン管理職+副業歴15年、海外、独立起業などの経験を踏まえて、仕事、経営、キャリア、海外に関することを発信しています。